учебноеНа прошлой лекции препод, говоря о кадрах и о том, как их организовывать на работу, помянул Христа. В контексте, отметив, что недостаточно дать людям ориентиры и простор для интерпретации: если ты хочешь, чтобы они сделали так, как тебе надобно, нужно популярно объяснить. А не "вот вам некоторые опорные моменты, а я пошел". А люди эти опорные моменты понимают "в меру своей испорченности", соответственно, цель искажается...
У меня вертелся на языке вопрос, мол, в таком случае, следуя вашей логике, буддийский "кадровый менеджмент" значительно эффективнее в смысле достижения поставленной цели за счет существования института бодхисаттв?...Но препод заметил, что я опять открыла рот, чтобы что-то спросить и поторопился продолжить лекцию, объясняя структуру элиты через историю Коммунистической партии.